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**富豪柳传志有多少资产
联想有股份。
神州打车。
优步**。
滴滴打车。
他和她闺女估计上市后身价在2000多或者3000亿。
还整天吹牛自己只有联想百分之一的股份，谁信呢。
呵呵。
柳传志入选小学课本惹众怒，网友们争议的焦点是什么？
柳传志被选入小学教材引争议，这到底是怎么回事？网友们争议的焦点是什么？这个消息一出来之后引起了强烈的反响，很多人觉得他作为一个有正义的人物，选入小学生的课本是非常不合时宜的，网友争议的焦点具体有以下几个方面：1、普通大众也都守时柳传志作为一个争议那么大的人物，入选小学课本，这是要让其他那些兢兢业业上班，每天按时打卡的人情何以堪。
其实在网友眼里，守时是我们每一个人基本要做到的事，在这里放在教材里面进行大肆的宣扬，有一些夸张的气氛，而且也不能够正向的引导小孩子的价值观，难道作为普普通通的上班族，他们不值得被赞扬吗？2、对于**的发生不做说明和解释我们都知道前段时间闹得沸沸扬扬的倪光南和司马南说联想的事情吧，虽然说在网上闹的是风风火火的，可是经过两个多月，却不知道，为何一点动静都没有了，关于联想有啥问题，也没有通报出来， 联想官方也没有给出任何的解释，这一点让更多的网友感觉非常的愤怒，这么大争议的人物为什么要拿到教材里面呢？尤其是作为小学生一年级的教材，在孩子这么小的年龄去接触这么有争议的人物，对于他们的健康成长是非常不利的。
虽然我们还崇拜一些人物，也希望有一些先进的人物和事迹，让学生去学习，但是一定要找一些正向的人物，去写入小学课本中，这样才能够让孩子有一个正确的认识和认知，才能够让孩子们有一个正确的判断能力，如果在孩子这么小的时候，去接触这样有争议的人物，会让孩子的思想非常的发散，他们很难判断什么是正确的什么是不正确的，这么一件小的事情能够被歌颂，那么是不是孩子稍微做一点事情能够被放大化呢？。
柳传志**是怎么回事（柳传志澄清5G投票**）
来源:环球网 5月16日，针对联想“5G投票”**引发的舆论风波，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志及联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南面向全体联想人，发出一封主题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信，说明“5G投票”实际情况和调查结果。
在信中，柳传志深情回忆联想创业史，痛斥网络上称联想“卖国”各种谣言。
他还特别提到，他和华为主要创始人、总裁任正非通话，任正非力证联想投票并无问题，两人共同表示，**企业应该团结，不要受到挑拨离间。
柳传志表示，在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则。
一个是基本的，要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则是注重大局，是**和行业发展的整体利益。
经过详细调查及各方求证，他认为联想的投票原则没有问题，执行也没有问题。
柳传志在信中提到，在5G eMBB方案轮(RAN1#86bis)投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。
在第二轮(RAN1#87)投票时，联想集团综合考虑**整体产业**、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。
在驳斥谣言的同时，柳传志还在信中表示，1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC的创业之路;敢于以“小舢板”的力量与国外庞然大物般的PC巨头一较高下，坚决举起民族工业大旗;在不被看好的情况下，甘冒风险收购IBM全球PC业务……这是联想的基因，历经磨难，从未改变。
“拥有为荣誉而战的信念，那是我们的支撑!”柳传志在信中说，“三十多年来，联想与**的发展同呼吸共命运;三十多年来，联想从**出发，走向世界，将一个民族做成了全球，将技术和服务提供给全球160多个**和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。
联想的历史当之无愧是**民族计算机产业从无到有、从弱到强、从**到世界的一个缩影。
针对“5G投票”**中恶毒攻击联想的文章，柳传志强调，一个技术领域**，事隔近两年突然间被人翻出来，联想被污蔑为“卖国”并不断发酵，这是偶然**，还是被人利用，不由得不令人深思。
柳传志在信中表示：“联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生。
今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以‘卖国’的帽子!试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍!” 柳传志后在信中向全体联想人发出号召：到了挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果不能让正气自保，还办什么企业!要积极行动起来，积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢联想荣誉保卫战! 以下为柳传志内部信全文： 致联想集团全体同仁的一封信 行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战! 联想的战友们： 近几天，我从朋友转给我的文章里注意到，突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章，甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上，声音竟然越来越大，致使联想的声誉受到了严重的挑战，这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务，不了解这件事的始末，于是我向元庆和联想集团的多位高管，包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。
我、元庆和联想控股总裁朱立南认为，我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。
这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。
在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则是要注重大局。
什么是大局？大局是**和行业发展的整体利益。
3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响的通讯标准化机构，主要协调各组织形成通讯领域的标准制定，这是一个非常专业化的学术组织，会议都是纯技术领域的讨论。
在3GPP组织的5G eMBB方案轮(RAN1#86bis)投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。
在第二轮(RAN1#87)投票时，我们综合考虑**整体产业**、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。
在整个过程中，我个人认为，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题! 为求证这一结论，我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。
我们一致认为，**企业应团结，不能被外人所挑拨。
一个技术领域**，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国等行为，并不断发酵，这是偶然**？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。
因为所有联想人都明白，联想的是何等的来之不易! 1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC的创业之路。
几代联想人，一路大风大浪，为之付出了青春，其间有汗水，有泪水，甚至还有鲜血，是这么拼了命地往前冲，才有了今天联想这个民族，这是联想全体员工几十年心血的结晶! 20世纪90年代初的**完全没有自己的计算机产业，面对大批外**业的大举进攻，如同一个小舢板一样的联想甘冒风险，跟这些庞然大物一较高下，用**国外产品赚的钱，贴进去来坚持国产计算机的研发，坚决举起民族工业的大旗，终击溃国际巨头。
这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业，才使**的信息产业得以发展!也成为今天**互联网和移动互联网大发展的坚实基础! 2004年联想并购IBM全球PC业务，外界在鼓励我们勇气的同时，对并购的结果都不看好。
但我们是坚决去做了!**，需要有更多企业不断壮大，屹立于世界民族之林。
此后几经波折，生死角逐，2013年，联想集团个人电脑市场份额成为全球，为**企业争了光! 这是联想的基因，历经磨难，从未改变。
因为什么？绝不仅仅是商业，因为在我们的心中，拥有为荣誉而战的信念，那是我们的支撑! 三十多年来，联想与**的发展同呼吸共命运;三十多年来，联想从**出发，走向世界，将一个民族做成了全球，将技术和服务提供给全球160多个**和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。
联想的历史，当之无愧是**民族计算机产业从无到有、从弱到强、从**到世界的一个缩影，全体联想人都会记住历史，传承信念。
事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏! 联想集团的全体同仁，今天的我们，正面临着严峻的挑战。
我们有失误，要以非常谦虚、开放的态度，面对现实、寻找解决问题的方法。
联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生，我们靠的是团结一心，众志成城。
今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以“卖国”的帽子，如纯属巧合也罢了，若是有意为之，试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍! 兄弟姐妹们，到了我们挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果几万名员工都不能让正气自保，我们还办什么企业，我们是一群窝囊废!联想的**要积极行动起来，全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战! 联想控股董事长、联想集团创始人柳传志 及 联想集团董事长兼CEO 杨元庆 联想控股总裁朱立南 二零一八年五月十六日。
联想柳传志搞小额断头贷是真的吗？有多少人深陷其中？
联想控股持6张小贷牌照，累计放贷超千亿：正奇金融，持股%，考拉 科技 ，持股48%，拉卡拉，持股%，翼龙贷，持股不低于%。
拉卡拉和翼龙贷均有多起暴力**记录，还有用户投诉拉卡拉分期借款利率为36%，远高于**规定15%的年的年利率，无数人深受其害。
****断头货坑害了**很大一批人，有的甚至献出了生命，我身边有很多人倾家荡产，还不上欠款，特别是在校的大学生，坑害了**一批人才青春，大概也得有几百万人 联想控股持6张小贷牌照更加巩固了“柳教父”的江湖地位，以一人之力占据国内**的半壁江山，其他资本望尘莫及，这些年来累计放贷超千亿：正奇金融，持股%，考拉 科技 ，持股48%，拉卡拉，持股%，翼龙贷，持股不低于%。
拉卡拉和翼龙贷均有多起暴力**记录，还有用户投诉拉卡拉分期借款利率为36%，远高于**规定15%的年的年利率，便无数人深受其害，特别是中青年，没见过世面的学生，贫困学生，三四五线城市青年，导致多少人家破人亡，妻离子散，父子反目，远走他乡！ 资本的本质是嗜血，概莫能外，无序扩张的过程是要吃人的 这个问题已经实锤啦的，毋庸置疑。
天上的星星 有多少颗，要多少人深陷其害。
希望**认真的查一查。
如果违法，一定要严惩！ 不是被扒出来了吗！如果是谣言的话，柳还不报警发律师信，典型的为富不仁…… 把这个卖勾子的钱全部收了，用来建设烈士纪念馆，给军人发放奖励金！给真正的科学家发放慰问金，给那些在基层为百姓做好事的人，工作做出突出贡献的**发奖金！ 一个搞 科技 的公司，不好好搞科研，从****那低息贷出钱，然后**放出去，暴力**，害了多少家庭和青少年，我们村的小孩是还不上，喝农药**！草菅人命，血债血偿，扒了柳八爷几层皮也不解恨，尤其翼龙贷下沉农村，美名其曰扶农贷，披着羊皮的狼！ 联想1年借出1000亿元，每借1人1万元算是1000万人，6张牌照多少年了？至少几千万人上套。
如何理解柳传志和雷军对华为的态度？
我是一个程序猿出身，这个问题是贴近我的工作，谈谈多年业界的一点体会。
计算机专业的人士知道业界对早年联想集团的崇拜和仰慕，大学毕业能应聘去联想工作是无数学生向往的事。
如何理解柳传志和雷军对华为的态度？我们要从多方位的理解。
首先明白柳传志是一个**式人物，在国内也是享有一定 社会 到位的公众人物。
抛开5G投票**，正确的看待联想集团的发展史。
1984年柳传志带领中科院计算机研究所11名 科技 信息技术人员，**20万元办起了多元化发展的民营企业。
1985年成功研制的将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑，由此得名联想集团。
1997年联想电脑在**销售位居首位，10年处于不败地位，2005年收购了IBM PC事业部。
2013年电脑销售位居全球，2014年收购了摩托罗拉手机公司和 IBM x86服务器业务的所有相关监管工作。
现在的联想集团具有**台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等电子信息产业的大规模**能力。
各大城市的企业及单位无不使用联想电脑和服务器。
现在只有农村乡队没有普及使用联想电脑，今后的联想要选择走下去让村村队队都使用联想电脑。
1994年联想集团在香港证券交易所成功上市。
1994年的华为集团才推出无线GSM解决方案，向农村推出数字交换机。
军人出身的任正非老前辈从农村推广数字交换机开始，延伸到推进企业的pbx技术，开始走向各大城市。
2009年，无线接入通信市场份额全球位居第二，移动宽带产品遍布全球100多个**。
现在的华为已经是全球的I CT（信息与通讯）基础设施和智能终端、通信网络、IT及云服务器的供应商。
华为自主研发的鲲鹏920服务器芯片已经波及到联想的命脉，联想发展壮大多年，电脑和服务器是业内老大，可没有自家研发的芯片，这有点伤了联想的自尊心。
联想多年的不创新，百年老店开成新旧不能交替的朽店，也让业界人士不能不感慨。
但两位老总有着友好的情分在那，伤了自尊的柳传志心情会有所不爽，大家风范的柳传志不会失了风度。
至于雷军更要宽容理解一下，程序猿科班出身，年轻有为，30多岁已是香港金山公司的CEO，软件架构的设计和公司运营管理方面积累着丰富的创业经验，小米公司的**oss，经常被业界华为的余承东调侃，能继续沉默下去吗？肯定不行，台上对手，台下的兄弟，各为其主，都要养活各家的团队，树立各家的，打个嘴巴仗是能够理解的，雷军的小米立足于性价比的市场方位，惠及我们许多大众子民，我们充分理解市场竞争中的矛与盾的对决。
华为集团从不起眼的民营企业成长为世界通讯信息产业的老大，为**信息产业在国际市场上争夺到话语权 ，这都是深耕一个领域多年换来的成绩，难免有些树大招风，再加上各大经理的对局都有奇思妙想的招数，但都是商界的BOSS甩出的绣球，让吃瓜群众凝视他们的PPT。
说到雷军对华为的态度，不得不想到雷军近频繁在公共场合怒怼华为。
不得不说，雷总的一句“看淡生死，不服干”真把我给吓着了。
雷军怒怼华为PPT手机的那次发布会笔着也有幸在现场，可雷总并不是往常的和蔼可亲，而是，用尖酸刻薄的语气去贬低华为，尤其是那句“把我逼急了，给你们科普科普穿孔屏的技术弱点”，当时笔者对雷军粉转黑了。
不过在事后雷军接受采访时也给出了一个合理的解释：五年了，他一直想要国产手机厂商团结起来，可是友商却一次一次地诋毁小米，这时他再也忍不了。
事后笔者也去看了一些荣耀发布会的视频，发现确实正如雷军多说，很多荣耀机型在发布上会上都喜欢和小米比较，今天说跑分高不代表体验好，明天说性价比和配置没有自己高……在华为产品经理余承东等人的微博上，也可以看到贬低小米的微博。
随现在笔者还倒真有点理解雷军了，在资本市场中本来是，你死我活的竞争，商场如战场，再无亲兄弟是永恒不变的道理，更何况小米和荣耀这两个对标的竞争。
有摩擦是正常的，雷军人好不代表不会反击。
作为吃瓜群众，不怕他们打架，怕他们不打。
所以可以预测，接下来一段时间内荣耀和小米的新产品性价比一定会越来越高，这一波我们是赚了的。
不过笔者认为，商业竞争虽然不可避免，但友商还是要团结。
既然是做手机，要有信心成为业界标杆，算你的产品不，但是能不能把性价比做的好呢?像苹果一样，发布会从来不和什么对比。
我们要想知道柳传志和雷军对华为的态度，我认为我们有必要先了解一下华为这家公司。
华为是任正非于1987年在深圳创立，或许连任正非自己也没有想到自己创立的企业在30年后对于**来说的重要性。
一开始，华为也没有自己的核心技术，任正非当时想到的是：既然我们没有技术，那我们去找产品。
这样，华为找到了一家香港做交换机的企业并成为了他们的**商；由于任正非做生意非常诚实厚道，华为年实现了盈利。
此时的任正非没有去想怎么赚取更多的利润，而是将所有的利润都用于研发自己的交换机技术，不到2年，华为已经拥有了当时较为先进的交换机技术，他们由此顺利进入通信领域。
2001年左右，华为已经成为国内极具实力的通信设备供应商，随即选择出海，站是俄罗斯。
当时的华为在俄罗斯没有任何基础，愣是凭借自己深厚的技术实力以及物美价廉的产品成功打开了俄罗斯市场，几年后也成为了俄罗斯的电信设备供应商。
有了俄罗斯的样板，华为很快在东南亚以及非洲地区取得不错的成绩。
2002年左右，任正非已经将目光放在了欧洲，当时派遣去欧洲开拓市场的正是余承东。
华为在欧洲投入了相当大的资源和精力，华为用自己的核心技术帮助德国建立了个分布式的2G、3G合并基站，同时，华为的全球能力中心、财务中心以及风险控制中心都设在了欧洲；从销售收入贡献来看，欧洲更是举足轻重。
除此之外，进入智能手机时代之后，华为还成立了海思半导体并且成功研发出了令国人引以为豪的麒麟系列处理器；目前，华为自主研发的操作系统“鸿蒙”已经浮出水面，还早欧洲注册了商标，“鸿蒙”很可能成为国内个面向全球的操作系统。
柳传志本身也是一位**的企业家，他所创立的联想从一个作坊式的小公司转身成为全球的电脑厂家，这样的成值得肯定；但是谈起华为，柳传志还是非常认可的。
柳传志常说，所有的企业家中，他佩服和欣赏的是华为的任正非，任正非的胆识与魄力是自己所没有的，但柳传志认为，这并不意味着他的选择是错的，他有自己独特的考虑问题的方式。
柳传志对华为有着这么高的**也可以看出来他本人的格局不小，并且拥有广大的胸襟。
而雷军相较于任正非而言属于后辈，在微博中经常表达华为是一家令人尊敬的企业并且要向华为学习的观点；虽然作为个人而言，雷军的成非常亮眼，但是面对任正非也只能敬佩了。
这也很好理解，从上面的论述中：我们可以看出来华为作为一家公司对于**的技术进步作出了相当大的贡献，显然这已经超出了一家企业承担的 社会 责任。
无论对谁而言，这样的高度都是难以企及的，面对像华为这样的公司，都会竖起自己的大拇指。
柳传志在整个企业圈里有着非常高的威望，整个家族的势力非常庞大，滴滴的柳青是其女儿，很多企业大佬都要给柳传志几分薄面。
那么这样强势的两个人，对华为，或者说对任正非是什么态度呢？除了敬佩，那是学习。
我们可以从联想5G投票**后柳传志的谈话以及对华为5G参与投票过程的叙述，非常的谦卑敬佩。
任正非是军人出身的企业家，非常的低调有实力，在飞机场排队打的的图片让人钦佩不已。
再加上现在华为已经成为了世界大通讯设备供应盛和世界第二的手机厂商。
另外即将到来的5G、华为海思半导体的一步步成功，这让每一个**人骄傲佩服。
再说说雷军，雷军是程序猿出身，创办小米后也是非常亲民，但对于华为的态度也是一样，在红米note7发布会后，雷军表示友商的子一直在黑小米，华为是他非常佩服的企业，在创立小米之前是华为的铁杆粉丝，会背任正非的很多谈话，由此可见，华为和任正非对整个行业的影响深远。
至于说雷军在发布会上罕见发表，怒怼友商那也是针对荣耀，华为跟小米目前还搞不到一块，賳一个级别，更多的是多多学习。
我是先森，一名走心的数码控，自由而纯粹的 科技 粉。
欢迎各位老友一起探讨交流，共同进步。
今天我们从媒体看到的联想的 历史 ，是一部虚假的编造造谣的 历史 ，还是先厘清联想到底是不是我们通常看到的那样，是败柳拿20万带领所谓11人办了所谓联想再说吧。
一个连联想初创 历史 都要靠谎言支撑，一个靠手腕篡位的伪君子， 历史 都可以拿来**。
问问当时联想名称怎么来的，联想原来初创的时候叫什么名字，中科院计算机所所长是谁，中科院计算所公司的法定代表人是谁？中科院计算所公司销售部副经理是哪个二逼……把这些问题搞清楚了，联想的 历史 造假案， 历史 **案也清楚了。
原来联想不仅做联想汉卡，联想汉卡是中科院的谁发明的？美国AST电脑的****权又是谁给联想弄回来的？搞清楚了，知道联想是靠谁发展起来的了。
你知道，原来联想不是那个被**后的 历史 所描述的那个样子。
还要弄清楚，如果当年联想在上海设计芯片已经有成果的那批人，没有被败柳解散，今天**会不会在芯片上受制于人？还要知道联想在做程控交换机并且已经在当时的**电信使用的时候，华为还在**国外的程控交换机，没有力量研发自己的程控交换机。
大家不要被假象和骗子** 历史 的假象蒙蔽，当初的联想，在信息产业是今天的华为，有自有电脑技术，在开发自有CPU芯片和操作系统，研发的通信设备**使用多…… 而在那时候华为，什么技术都没有。
联想作为中科院全资计算机公司，占尽了国有企业的先天优势，占尽了中科院计算所的技术优势！ 在那时，华为只有2万元资金，没有任何技术。
在那时候，联想靠倪光南的联想汉卡赚了很多钱，有多有钱呢？多到败柳私有化联想，给港商买联想股权的600多万美元，都是败柳违规私自挪用公款给港商的。
这一国有企业负责人挪用公款借钱给港商买自己公司股权的壮举，在联想上市后，让中科院计算所直接经济损失达300亿港币。
二十多年后，白手起家的华为与联想掉了一个个，联想变成除了黑机箱技术之外在技术上一无所有，华为则变成了联想当初有电脑技术，有手机和电脑CPU技术，有操作系统，通信行业的老大。
在通信行业，有点差别的是，当初联想是**老大，技术远远不如国外的AT&T，西门子，爱立信，北电，朗讯等，而华为则是今天世界老大，技术国外公司2年。
不同的还在，败柳是四十年典型，老任不是，联想把一个全资**变成了败柳二货杨的私有公司，而华为则是一家几乎全员持股的共有、共建、共享的新 社会 主义企业。
不同还在于，一个是美帝良心，在**产品价格远远高于国外，在**赚钱补贴外国用户，出资给美军劳军，张挂**军旗讨好台湾人中**遗老遗少。
一个是**良心，在国外产品价高，在**低价让利百姓。
不同还在于，一个白占中科院技术人员的技术，私有化典型和先锋尽享利益，无偿把公司利益转让给港商。
一个则是把自己出资创办的企业股份分给全体员工，自己只保留少量，并且不让任何资本染指，控制公司。
下面一堆人都在说雷军，好像把题目里的柳传志忘了，那我先来说说柳传志吧。
柳传志把联想交给杨元庆之后，顶着**企业家教父、创业教父的名号到处参加各种公开活动，教别人怎么创业、怎么开公司，退休之后也是没闲着，出镜率还是很高的。
结果一边教别人开公司，一边自己的公司却不行了，现在已经被华为远远落在后面，曾经**高 科技 企业的代表已经从联想变成了华为，联想现在在网友心中是一个卖电脑的。
所以柳传志可以瞧不起其他的公司，但他不能瞧不起华为，他经常说自己很尊重华为，很尊重任正非，他也只能这么表态，毕竟事实摆在哪里。
雷军对华为的态度这很好理解，华为、小米斗了这么多年，已经成了国内手机行业甚至是全球手机行业的一对老冤家，要是没有华为，估计小米现在会活的很滋润，华为的出现让小米这几年在国内市场很不好过，在雷军的眼里，华为是小米现在的敌人，，他对华为的态度是一个字：干。
我倒是希望他们斗的越激烈越好，不管谁一家独大了对我们来说都不是好事。
虽然，华为和联想几乎都发起于20世界80年代，但是在早之前，和柳传志器齐名的，可不是任正非，而是海尔的张瑞敏，任正非那时还是候**企业中名不经传的小人物。
然而，时至今日，我们并不拿任正非和柳传志做比较；任正非似乎已经成了无冕。
雷军在采访的时候说，自己早年非常喜欢华为，甚至是华为的铁杆粉丝，会被任正非的很多话，可见当初的雷军确实是华为的“迷弟”。
但是，在采访中，他又针对荣耀说出了这样一段话：从子创立之初，它总是找小米的茬，你想怎么样？生死看淡，不服干！ 如今，不管柳传志还是雷军，对于华为的态度，其实应该是佩服的。
但是，柳传志毕竟是功成名，但是在看到任正非的华为在世界的认可度越来越高，联想和华为相比，似乎有所差距。
用倪光南的话：华为的估值4000亿美元。
联想的市值为80亿美元，相差50倍！我相信柳传志估计也心有不甘。
而雷军和华为的态度逆转，估计还是在荣耀科普了一把4800万摄像头，进行了爆发。
实际上，从小米开始上线，已经和华为是竞争对手。
后来，荣耀的路线和小米出奇一致，实际上是针对小米等性价比的时候，雷军估计也是感受到压力，而这一次的怒怼，何尝不是一次对于华为的不满呢！ 其实，华为的成大，因为它根本不局限于**市场，从华为的运营商业务上能看出来。
同样，雷军和柳传志也不局限于**市场，但是联想的路线没有照顾到**市场消费者心理；雷军是太照顾消费者心理；所以，国内消费者对于柳传志印象远远没有雷军和任正非好。
华为不同，它的步伐和路线，是分开的，既照顾了国内消费者；也同样做好了在国际市场：客户为中心。
所以，不管怎么样，我们还是希望三家企业能够都向好的方向发展。
一路看下来，全是一边倒向华为的，我个人没用过国产手机不存在粉黑什么的，主要是国内手机宣传跟实际出入太大（本人也参与过产品宣传策划，知道国内的这些套路）我觉得吧，技术层面华为厉害（因为海思芯片的原因），营销层面小米还真TMD牛逼，我觉得手机芯片方面，苹果,高通相对好点，海思和MTK差不多，本人影像深的是早年间那个什么聚碳酸酯，奥氏体不锈钢的宣传，搞得老板问我你知道这个是什么材料吗？我说我们产品在用，只是我们习惯叫PC料，早些年的小米手机维修过，说实话做工真不怎样，扣成本的代价，早些年手机都一样，华为也一样烂，比如P6脱胶起翘等问题，本人10年结构工程师背景 分享下个人的一些观点。
任正非、柳传志、雷军都是很成功的民营企业家，通过不懈努力，在细分市场代表**取得了卓越的商业成功。
柳传志旗下的联想，除近华为发力PC、平板前基本不存在太大竞争，其个人对任正非**很高，私交颇深。
当下是全球化的市场和产业链**，联想定位自己仅是PC行业的系统级创新厂商，不碰操作系统和芯片。
通过准确的定位，和不断的并购，确实取得了难得的商业成功。
但这种成功不断充满了挑战和危险，他的操作系统和芯片都来源美国，美国公司凭什么优先支持你，而不是自己国内的PC厂商，比如戴尔、惠普等。
为此，大家不难理解为何联想有点亲美，那是一种无奈。
哪怕操作系统和芯片厂商对联想一视同仁，整机厂商也很难构建太的竞争优势，市场占有率差别不会太多，市场变成了红海，很大程度是在给操作系统和芯片厂商打工。
可能联想也想过自研操作系统和芯片，但他更担心美国公司对其不平等对待。
在这一点上，柳传志有对外表达过，非常钦佩华为的做法。
雷军相比较是后起之秀，个人感觉小米主要竞争力，尤其前期，在于互联网营销及销售模式，追求性价比，不在于技术。
其个人也是非常推崇华为的，但实属无奈，华为终端学会其优势后，凭借技术，抢占市场，让其深感痛苦，开始直接对标华为。
商业上，大家主要对标比自己更强大的对手，相信华为被小米对标，也没什么意见。
前些年，随便一个厂商发布一部新机，都会学习乔布斯搞个发布会，但是把苹果吊打一顿。
相信雷军个人还是很钦佩任正非的。
他也尝试学习华为自研芯片，但芯片的技术积累和资金投入，不是做系统那么简单的，希望小米坚持加油。
商业是商业，活下去重要。
为了活下去可以有各种营销，但都改变不了任正非在大家私底下心目中的形象。
华为当下是中美贸易战的急先锋，担当了** 科技 业的脊梁。
当一家商业公司面对整个地球强大**全方位的打击时，向来低调的七十多岁创始人没有抱怨，没有向**求助，大声疾呼基础教育、基础研究的重要性。
这样的人，值得所有**人尊敬！ **华为和联米，我们可以换个角度，华为能被美国制裁而傲然孤立，凭这底气，把联米之流跟华为放在一起，太看得起柳传志和雷军了，看人看事需要从大环境看，尤其自中美贸易战以来，可以看出自主创新是多么的重要和急迫，华为能立住是难能可贵的，甚至可以说提振了民族的信心，这一点比千条万条的理由强百倍，华为当然还有很多不足，但是至少完成了一个**企业的担当，这个时候我觉得一个要脸的企业理应是把心思放在创新上，而不像柳传志这样到处兜售那一套过时的理论，更不应该像雷军一样意气用事，商场如战场，苍蝇不叮无缝的蛋，要不是联米自己不行，谁能黑你。